Die waterkrisis het baie oorsake, afhangende van hoe jy dit definieer. Ons is bekend vir ons werk aan waterinfrastruktuur, naamlik die bou of herstel van waterpunte, krane, toilette en meer. Ons betrek egter die plaaslike gemeenskappe en beheerliggame by ons projekte, van konsepsie tot instandhouding. Hierdie gemeenskapsbetrokkenheid kom neer op langdurige dienste, werksgeleenthede, higiëne-opvoeding en beter uitkomste in die algemeen. Omgewingsgewys is waterskaarste te wyte aan 'n aantal verskillende faktore, insluitend maar nie beperk nie tot: a. Verhoogde vraag na drinkwater b. Watervermorsing c. Natuurrampe soos vloede wat deur orkane of droogtes veroorsaak word d. Veranderinge in klimaat Dit is belangrik dat ons vordering maak met waterprojekte terwyl ons ook toekomstige omgewingsuitdagings soveel as moontlik in ag neem. Die volgende lande het die mees dringende waterkrisis, in terme van die aantal mense wat sonder skoon water leef: Indië (163 miljoen mense) Ethiopië (99 miljoen mense) Nigerië (57 miljoen mense) Tanzanië (26 miljoen mense) Uganda (23,8 miljoen mense) Pakistan (22 miljoen mense) Mosambiek (14,8 miljoen mense) Madagaskar (12 miljoen mense) Malawi (11,5 miljoen mense) Niger (10 miljoen mense)

Daar is 'n paar beduidende probleme hiermee as 'n langtermynoplossing. Byvoorbeeld, die verkryging van 'n konstante voorraad brandstof om water te kook kan baie moeilik en duur wees. Hierdie ekstra behoefte om voortdurend fossielbrandstowwe te verbrand, lei ook dikwels tot hoër tempo van respiratoriese toestande. Om die water te kook, doen ook niks om te keer dat miljoene vroue en kinders elke dag kilometers vir hul water moet stap nie, wat geen tyd vir ander werk of opvoeding laat nie. Niemand moet gedwing word om so te leef nie. As 'n langtermynoplossing is dit dus meer doeltreffend om 'n watertoevoer te skep wat naby en skoon by die bron is. Dit is hoe ons gemeenskappe bemagtig en armoede uitroei. Dit bevorder op sy beurt ekonomiese onafhanklikheid en groei.

Ons korporatiewe verhoudings is vir ons waardevol en daar is baie maniere waarop jou maatskappy in vennootskap met ons kan werk, programme wat beide maatskappye tot korporatiewe en langtermyn-vennootskappe bevoordeel. Vir meer inligting: E-pos ons asseblief. Dankie https://static.wixstatic.com/media/3dc206_d96b3c77dafe44c0a54f409f35a43f9b~mv2.png

'n Klein atmosfeerwateropwekker produseer 15 liter tot 30 liter per dag suiwer drinkwater uit die lug. E-pos ons asseblief vir meer inligting Hoe om 'n "water uit lug"-eenheid GRATIS te ontvang. Dankie https://static.wixstatic.com/media/3dc206_d5fb2595191641b096192b26e18d499b~mv2.jpeg https://static.wixstatic.com/media/3dc206_603f24ef50654a879af596b96ee60048~mv2.jpeg

At WaterReliefGroup we stand firmly for Environmental, Social, and Governance or ESG. Our investors are increasingly applying these non-financial factors as part of their analysis process to identify material risks and growth opportunities. WaterReliefGroup assist our investors and companies with their ESG metrics in making disclosures for their annual and standalone sustainability report(s). As of late, our ESG investing has accelerates in demand primarily through several key trends emerging – from climate change to potential social discord. The coronavirus pandemic in the last two years has intensified discussions amongst our investors about the interconnectedness of sustainability and the worldwide financial system. WaterReliefGroup is leading ASEAN industries by providing valuable experts and practitioners for discussion, and by setting up to date standards to enable the mainstreaming of ESG investing. Our ESG Model Environmental Conservation of our Natural World - Climate change and carbon emissions - Air and water pollution - Biodiversity - Deforestation - Energy efficiency - Waste management - Water scarcity Social Consideration of People & Relationships - Customer satisfaction - Data protection and privacy - Gender and diversity - Employee engagement - Community relations - Human rights - Labor standards Governance Standards for Operating a Company - Board composition - Bribery and corruption - Executive compensation - Lobbying - Political contributions